Mas os investimentos não se concentram só na transformarção das operações, com muitos esforços sendo aplicados na evolução da cultura organizacional, em processos de gestão eficientes, na conexão com o ecossistema e no desenvolvimento de lideranças. No pilar de treinamento, em 2024, o Sescoop/PR investiu R$ 114 milhões em capacitação de funcionários, cooperados e familiares. A Cocamar de Maringá, por exemplo, tem um atuante escritório de projetos de inovação, gerenciando programas de melhoria, lean, inovação incremental e iniciativas radicais com as mais contemporâneas metodologias.