Gestão de pessoas: cooperativistas participam de formação promovida pelo Sistema Ocemg

29/04/2025

Quem cuida da capacitação, da retenção e da qualidade de vida dos funcionários das cooperativas precisa estar sempre antenado às mudanças do mercado de trabalho. Por isso, o Sistema Ocemg iniciou, na última semana, uma nova turma do Programa de Desenvolvimento Estratégico em Gestão de Pessoas, voltado aos profissionais responsáveis por essa área nas cooperativas mineiras. O curso é desenvolvido em parceria com a HSM Academy, referência nacional em educação corporativa e formação de lideranças 

“Com foco no aprimoramento técnico e na valorização dos profissionais, a formação pretende apoiar as cooperativas na construção de ambientes de trabalho mais colaborativos, transparentes e alinhados aos desafios atuais da gestão de pessoas” explica a  gerente de Educação e Sustentabilidade do Sistema Ocemg, Andréa Sayar.

Com carga horária de 82 horas, o programa é composto por seis módulos que abordam temas como liderança colaborativa, práticas ESG e cultura ágil. As atividades são conduzidas em formato híbrido, combinando fóruns virtuais e encontros presenciais no Centro de Treinamento do Sistema Ocemg, em Belo Horizonte — onde também foi realizado o primeiro módulo da turma, nos dias 22 e 23 de abril.

“A gestão de pessoas precisa ser vista como um eixo estratégico do cooperativismo”, defende Andréa. “Não basta apenas cuidar dos processos: é preciso olhar para as pessoas que fazem esses processos acontecerem, respeitando suas trajetórias e promovendo ambientes onde o pertencimento e o propósito estejam presentes no dia a dia”.

 

Gestão sustentável

Ciente de que existem diferentes realidades no cooperativismo mineiro, o Sistema Ocemg desenvolveu um programa de formação em gestão de pessoas democrático, capaz de atender cooperativas com diferentes níveis de maturidade de gestão. “Nosso programa busca justamente oferecer ferramentas que possam ser aplicadas na prática, sempre considerando os valores que sustentam o nosso modelo de negócio”, explica Andréa Sayar.

Para Karen Cristina Santos de Jesus, analista de RH da Cooperativa dos Produtores Rurais do Prata (Cooprata), o programa é uma oportunidade de reforçar o alinhamento entre a prática da gestão de pessoas e os princípios do cooperativismo. “Minhas expectativas são aprofundar conhecimentos sobre liderança horizontal, gestão sustentável, mediação de conflitos e, principalmente, fortalecer o sentimento de comunidade dentro da cooperativa”, destacou.

Ela aponta que o maior desafio atualmente é manter o engajamento das equipes em meio às mudanças estruturais. “Com o crescimento da cooperativa, surgem novas demandas e uma maior complexidade”, explica. “Nosso desafio é garantir que todos compreendam seu papel, se sintam valorizados e mantenham o espírito cooperativo vivo, mesmo em um ambiente mais técnico e profissionalizado”.

 

Diálogo intergeracional

O superintendente administrativo e financeiro do Sicoob Central Cecremge, Geraldo Martins, também faz parte da turma 2025 do programa e está animado com os conteúdos que serão apresentados no curso. “A riqueza dos módulos, especialmente os voltados para autoconhecimento e ESG, somada à possibilidade de trocar experiências com profissionais de diferentes ramos cooperativos, torna essa formação essencial”, disse.

Para ele, o maior desafio atual está na gestão das diferentes gerações e na retenção de talentos. “Temos que manter o alinhamento entre as diretrizes institucionais e as expectativas das equipes, em um cenário de mudanças rápidas”, avalia. “Ao mesmo tempo, precisamos motivar, desafiar e reter profissionais que garantirão a continuidade do nosso sistema”, conclui.

Sistema Ocemg