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Programa forma líderes criativos para o cooperativismo mineiro

22/04/2026

A liderança que funcionava no passado já não responde aos desafios do presente. Em um ambiente cada vez mais complexo, em que 84% dos executivos admitem não estar preparados para lidar com incertezas, segundo a McKinsey e o Fórum Econômico Mundial, engajar pessoas e gerar resultados exige novas abordagens. Atento a esse cenário, o Sistema Ocemg iniciou a sétima edição do Creative Leadership Program, em parceria com a escola dinamarquesa Kaospilot, referência mundial em liderança criativa.

A formação integra a Trilha Internacional de Aprendizagem, e começou com encontros presenciais nos dias 13, 14 e 15 de abril na Casa do Cooperativismo Mineiro, em Belo Horizonte. Na segunda etapa, entre 25 e 28 de maio, os participantes complementam o programa com uma imersão de estudos na Dinamarca.

Alinhar dirigentes cooperativistas às principais tendências globais é um compromisso do coop mineiro com o futuro. Para o presidente do Sistema Ocemg, Ronaldo Scucato, o aumento da complexidade dos negócios e os avanços tecnológicos exigem cooperativas mais preparadas, capazes de se antecipar às transformações, aliar agilidade à essência cooperativista e garantir uma sucessão forte e qualificada.

“Construímos uma trilha contínua de capacitação, investindo de forma consistente nas melhores escolas de negócios do mundo. Mas o preparo hoje vai muito além da técnica”, destaca Scucato. “Precisamos trazer os jovens para o sistema e formar lideranças capazes de navegar pelos novos cenários com coragem e escuta ativa. O futuro do cooperativismo depende de gestores que saibam oxigenar a administração e unir a força do coletivo à inovação, garantindo decisões justas, eficazes e que mantenham as nossas cooperativas sempre à frente do seu tempo”.

Poder do coletivo

A imersão na metodologia dinamarquesa mostrou que o cooperativismo e a liderança criativa dividem o mesmo pilar: a força do trabalho conjunto. Segundo o especialista em design de processos colaborativos e professor da Kaospilot, Paul Natorp – que veio a Belo Horizonte para conduzir a formação –, a metodologia integra a colaboração ao desenvolvimento de inovações, comprovando que boas ideias não precisam surgir apenas do topo da hierarquia.

“Os desafios atuais exigem muito mais do que uma liderança centralizadora. Nós não conseguimos superá-los sendo apenas uma pessoa brilhante”, avalia. “Precisamos reunir equipes diversas, com diferentes origens, culturas e idades, e trazê-las para conversas criativas sobre possíveis novas soluções. E a liderança criativa é uma resposta para isso”.

Estratégia e continuidade

Diante das mudanças geopolíticas e das novas exigências da força de trabalho, a adoção de uma gestão horizontal tornou-se uma exigência global, segundo David Storkholm, designer e co-criador do programa da Kaospilot. Ele explica que o modelo aberto é indispensável para engajar pessoas e navegar em cenários de turbulência e imprevisibilidade. O especialista dinamarquês avalia que essa nova postura no comando das equipes deixou de ser uma tendência de mercado para se consolidar como uma verdadeira estratégia de sobrevivência.

“Temos novos líderes chegando às organizações e precisamos acomodar perspectivas muito diferentes”, explica Storkholm. “Nosso papel é garantir que os gestores sejam capazes de criar inovações a partir dessas diferenças, em vez de tentar evitá-las, contorná-las ou ignorá-las”, ressalta.

Expectativa

A proposta do Creative Leadership Program já começou a repercutir entre os gestores participantes da sétima edição. Representantes de diferentes ramos compartilham suas primeiras impressões e as expectativas sobre como a imersão promete transformar a realidade de suas cooperativas.

“A capacitação agregará muito ao unir cooperativas de vários níveis. A Kaospilot é reconhecida mundialmente pela inovação em momentos turbulentos, realidade que vivemos na saúde. Trata-se de um investimento direto em criatividade e em uma governança audaz, o que fará dessa missão internacional uma experiência de muito proveito”.
Marcus Miguel, presidente da Unimed Governador Valadares

“A proposta se mostra rica e desafiadora, exigindo que a gente saia da zona de conforto a todo momento. Aprender novas habilidades e técnicas agregará muito ao nosso dia a dia como gestores. É algo que fortalece diretamente o papel fundamental que temos de desenvolver a comunidade onde estamos inseridos”.
Cristiane Mazini, diretora de Operações, Dados e Canais do Sicoob Coopemata

“É fundamental estar aqui integrando diferentes ramos para essa imersão exclusiva em liderança criativa. Nosso objetivo é absorver esse conhecimento estratégico e compartilhá-lo com nossos colaboradores. Desenvolver essa visão inovadora nos permite entregar resultados cada vez melhores para o cooperado, que é a razão do nosso trabalho diário”.
Deivison Ferreira, superintendente de Logística e Operações da Cooperativa Regional de Cafeicultores de Guaxupé (Cooxupé)