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Aprimoracoop inicia novo ciclo de qualificação da gestão cooperativista

22/04/2026

A excelência em gestão no cooperativismo mineiro se constrói com capacitação contínua, boas práticas e visão estratégica. Entre os dias 14 e 16 de abril, o Sistema Ocemg deu mais um passo nessa trajetória com o início de uma nova turma do Programa de Aprimoramento de Processos de Gestão das Cooperativas (Aprimoracoop). Nesta edição, realizada em Belo Horizonte, 35 cooperativistas passarão por uma formação que alia conhecimento teórico e prático, conectando os conteúdos aos desafios reais da gestão.

O Aprimoracoop foi desenvolvido para aperfeiçoar os processos gerenciais das cooperativas mineiras participantes do diagnóstico de Governança e Gestão | PDGC. A capacitação busca apoiar as organizações na estruturação dos seus processos e na melhoria da gestão, contribuindo diretamente para a evolução do Índice Sescoop de Gestão (ISG), que mede o nível de maturidade gerencial no setor.

Ao longo de 64 horas de formação, distribuídas em oito módulos presenciais, os participantes terão acesso a conteúdos alinhados aos principais desafios enfrentados pelas cooperativas. No primeiro encontro, o foco foi o planejamento estratégico e definição de prioridades, estabelecendo as bases para o desenvolvimento do programa.

A experiência já gerou aprendizados importantes para os participantes. Para Fabiana Diélle, vice-presidente do Sicoob Credivertentes, as primeiras aulas do AprimoraCoop trouxeram uma nova perspectiva sobre a tomada de decisão. “Ficou claro que a estratégia vai muito além de planejar. É sobre fazer escolhas, definir prioridades e manter o foco no que realmente gera valor para a cooperativa”, destacou.

A gestora também ressaltou a importância de conectar planejamento e execução no dia a dia das organizações. “É preciso garantir coerência entre o que se define e o que de fato se entrega, alinhando propósito, metas e ações com indicadores que permitam acompanhar os resultados e tomar decisões mais assertivas”, afirmou.

Outro ponto de destaque, segundo Fabiana, foi o papel das equipes no processo de melhoria da gestão e da comunicação como uma estratégia de engajamento. “Envolver os colaboradores fortalece o senso de pertencimento e potencializa a execução, tornando os resultados mais sustentáveis e alinhados aos objetivos da cooperativa”, completou.

Além do grupo de Belo Horizonte, o Aprimoracoop também está com uma turma em andamento em Unaí, como parte de um movimento amplo de qualificação promovido pelo Sistema Ocemg em diferentes regiões do Estado. “Investir no aprimoramento da gestão é investir no futuro do cooperativismo. Programas como esse ampliam a visão dos gestores, fortalecem a tomada de decisão e ajudam a transformar demandas em oportunidades, com mais clareza de prioridades e foco em resultados sustentáveis”, avalia o presidente do Sistema Ocemg, Ronaldo Scucato.

Abordagem prática

Voltada para a realidade das cooperativas, a programação do Aprimoracoop percorre temas como governança, liderança, relacionamento com cooperados e clientes, gestão de pessoas, uso da informação e desempenho organizacional. A metodologia combina teoria e prática, permitindo que os participantes levem os aprendizados para suas cooperativas e apliquem no dia a dia. A expectativa é que, ao final do ciclo, as cooperativas estejam mais preparadas para enfrentar desafios, aproveitar oportunidades e gerar ainda mais valor para seus cooperados e para a sociedade.