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"Sempre digo que meu local de trabalho são os cinco continentes", diz o presidente da ACI, Ariel Guarco

28/10/2021

O site Coop News, com sede na Inglaterra publicou uma entrevista com o presidente da Aliança Cooperativa Internacional (ACI), Ariel Guarco, que está a frente do cooperativismo mundial desde 2017 e nesse bate-papo ele fala sobre o seu trabalho e sobre o Congresso que será realizado em Seul, Coreia do Sul, em dezembro. Confira a entrevista

Como é um dia normal para você?

Ariel Guarco: Sempre digo que meu local de trabalho são os cinco continentes. Pode parecer exagerado, mas é o que tento fazer todos os dias. Esteja em contato constante com as organizações membros da ACI. Hoje, as tecnologias tornam esse tipo de tarefa muito mais fácil e até mesmo da Argentina eu consigo fazer, conectado na frente do computador, por muitas horas, em horários bem diferentes. Porém, na medida do possível, prefiro viajar e ficar cara a cara com nossos colegas, para saber em primeira mão sobre seu desenvolvimento e apoiar suas campanhas junto ao poder público, entre outras ações.

Isso significa que passo muitos dos meus dias viajando ou atendendo à agenda dos membros da ACI em seus respectivos territórios. Faço o mesmo quando estou em meu país, Argentina, acompanhando as questões relacionadas à Confederação Nacional - Cooperar - bem como à Federação das Cooperativas de Serviços Públicos que presido - Fedecoba - e minha cooperativa de base, Coronel Pringles Electric. Por um ano e meio, outra responsabilidade que tenho é ser membro do instituto nacional que promove nosso setor - INAES - onde me relaciono com a diretoria de funcionários nomeados pelo governo e representantes de cooperativas e sociedades mútuas. No meio desta agenda, que procuro cumprir com a maior responsabilidade e empenho, procuro dedicar o máximo de tempo possível à minha família, que é o mais importante. Resumindo, não tenho uma agenda regular porque estou a serviço do que os meus representantes exigem e os meus dias são muito longos… mas extremamente satisfatórios!

Como você se envolveu em cooperativas?

Ariel Guarco: Desde muito jovem me envolvi com o cooperativismo. Eu poderia dizer que fiz isso desde o ventre de minha mãe, porque minha mãe trabalhava na mesma cooperativa elétrica que eu presido agora, em minha cidade natal, e eu cresci ouvindo os valores e princípios cooperativos. Além do mais, eu vi com meus próprios olhos, já que estava envolvido em um nível familiar. Além disso, em lugares como o meu, as cooperativas estão muito presentes porque, além de fornecer energia elétrica a todos os lares, distribuem água encanada, fornecem telecomunicações, realizam serviços sociais, obras civis ... pode-se ver a cooperativa presente em cada canto da aldeia.

Eu cresci naquele ambiente e me senti como uma cooperadora desde muito jovem. Isso me levou a me envolver e participar de diferentes espaços, aos poucos, aprendendo com quem havia passado mais anos na cooperativa. Da mesma forma me senti chamado a contribuir na Federação, na Confederação e, finalmente, na ACI, onde tenho a honra de ser eleito depois de ter feito todo aquele percurso desde a base, onde ainda estou com os pés postos.

Como foram os últimos dois anos para as cooperativas? Como eles lidaram com a crise da Covid-19?

Ariel Guarco: Tem sido um período muito difícil, que ainda não acabou, porque a questão da saúde não está resolvida enquanto a possibilidade de vacinar a população continua muito desigual em escala global. Além disso, as consequências sociais e econômicas da pandemia permanecerão até que possamos recuperar os empregos perdidos e recriar empresas que não conseguiram sobreviver. No caso das cooperativas, embora tenham sido afetadas como todos os atores da produção e dos serviços, mais uma vez mostraram sua resiliência e capacidade de responder às necessidades das comunidades. Por serem empresas enraizadas em cada território, sabem de primeira mão como atuar em situações extraordinárias como esta e, não estando orientadas para a maximização do lucro, mas sim para as necessidades das pessoas, souberam abastecer ainda em regime de confinamento, outras empresas, instituições e agregados familiares com os bens necessários.

Quais são os maiores desafios para o movimento global?

Ariel Guarco: Acredito que, nesse cenário, nosso maior desafio agora é dar a melhor contribuição possível para recuperar o terreno perdido durante a pandemia. Cada país e cada região têm diferentes capacidades para se recuperar de um forte impacto como este e temos que ajudar, como sempre, a garantir que ninguém seja deixado para trás. Isto significa, numa perspectiva global, apoiar-se mutuamente, fomentar um maior grau de intercooperação e promover a transferência de conhecimentos e recursos entre regiões e entre setores para que haja oportunidades em todo o lado para atingir determinados níveis de desenvolvimento.

O outro valor que podemos agregar é a resposta de como queremos que seja esse desenvolvimento. A ACI adotou a Agenda de Desenvolvimento Sustentável como nossa porque sabemos, humildemente, que é o modelo de desenvolvimento que as cooperativas vêm realizando há quase dois séculos. Hoje é mais prioridade do que nunca focar na criação de trabalho decente, redução da desigualdade, erradicação da fome, educação e saúde de qualidade para todos, cuidado dos recursos naturais e construção de uma paz positiva como resultado de sociedades harmonizadas, onde nada falta a ninguém e onde todos, com sua própria identidade sociocultural, podem cooperar e realizar coisas juntos. É aqui que propomos uma identidade com maiúscula, uma Identidade Cooperativa que nos acolhe, que nos permite sair juntos dessa crise e, sobretudo, nos ajuda a construir um mundo onde estas crises não se repitam.

Quais são as prioridades da ACI daqui para frente?

Ariel Guarco: Para a ACI, é fundamental continuar consolidando a integração do nosso movimento em todo o mundo. Para tanto, articulamos um maior nível de diálogo da presidência e do restante da diretoria com as regiões e setores, bem como com as redes e comitês. Criamos o International Cooperative Entrepreneurship Think Tank (ICETT), onde pela primeira vez podemos promover conjuntamente o trabalho de empresas cooperativas com grande capacidade de defesa de direitos em todo o mundo. Isso nos ajuda a nos fortalecer e nos posicionar como protagonistas nos debates sobre o futuro global. Devemos somar todo o apoio possível aos nossos membros em cada país, especialmente no que diz respeito aos acordos que temos com organizações do sistema das Nações Unidas, como a OIT e a FAO, e aos excelentes resultados que a parceria com a União Europeia tem nos dado. Estive recentemente na Índia, onde, pela primeira vez desde a independência daquele país, existe um ministro nacional da cooperação. As organizações cooperativas têm feito e estão fazendo um ótimo trabalho, que eu pessoalmente creio e apoio, de modo que isso leva a maiores oportunidades de crescimento para as cooperativas na Índia e na região da Ásia-Pacífico. Observei uma relação semelhante entre o setor cooperativo e os governos do País Basco e de Navarra, durante minha recente visita à Espanha. Na Rússia, Egito e México, países bem diferentes dos quais também estive recentemente, as organizações membros da ACI aproveitaram a nossa presença no país com grande alegria e aproveitaram para aprofundar seu impacto no nível político e econômico local, o que as torna mais fortes. e nos ajuda, por sua vez, a fortalecer regiões e setores. A ACI que estamos construindo e queremos continuar a aprofundar é baseada em grande parte nas idas e vindas permanentes com os membros.

O tema do próximo Congresso Cooperativo Mundial é “Aprofundar nossa identidade cooperativa”. Por que é importante para o movimento cooperativo explorar isso?

Ariel Guarco: Quando falamos em Identidade Cooperativa, estamos falando sobre aquela Identidade capitalizada que oferecemos a todas as nossas comunidades para construirmos melhor juntos este mundo impactado pela pandemia e pelos múltiplos problemas que existiam antes da pandemia. Essa identidade não se sobrepõe às outras; pelo contrário, é um apoio de cada indivíduo e de cada comunidade para que, cada um com seus valores, trajetória e pertencimento sociocultural, possam se encontrar e cooperar com os outros, que têm outros valores, trajetória e pertencimento, e construir sociedades mais inclusivas. juntos, onde ninguém fica de fora e onde ninguém fica para trás. Por outro lado, dizemos que queremos aprofundar esta Identidade porque entendemos que ela faz parte de um processo dinâmico. A identidade cooperativa não é estática e não surgiu da noite para o dia. Nossa identidade foi forjada ao longo de quase dois séculos, desde aqueles princípios orientadores elaborados pelos Pioneiros de Rochdale até a Declaração sobre a Identidade Cooperativa aprovada no Congresso de Manchester em 1995, passando por cada uma das revisões e pegando cada uma das contribuições que foram. feitas ao longo do século XX e até agora neste século dentro da ACI. Essa Identidade, firmemente construída, claramente escrita e que nos define como empreendimentos abertos, democráticos, empreendimentos formados voluntariamente por pessoas e que são orientados a satisfazer suas necessidades e aspirações, é o que oferecemos como ferramenta às comunidades para resolver emergências e projetar um mundo melhor a longo prazo.